面试官指导主要运用行为化面试题目。驱动（DriveTOP）企业管理咨询通过培训面试官如何刺探式的提问，什么样的问题才是有效的问题，怎样从答案中得到判断依据等知识、技能，使得面试官在面试时更有章法，也可统一不同面试官的尺度、风格。更可结合前期的网络甄选系统的结果报告进一步验证候选人关键能力素质的高低强弱。

 

面试指南越来越多，面试考察越难，面试者和面试官之间的博弈成了个人和企业之间的一场悄无声息的暗中较量。对企业来说，不仅是HR管理人员，包括用人单位的部门经理，都需要接受一套正规、简洁、快速见效的面试官指导。

很多人“说”的比“唱”的好听，在洋洋洒洒的宏论见解之下，到底谁是脚踏实地把细节执行到位的人，到底谁是能推动客户令一个不可能的任务变成现实的人，这种专业判断对面试官来说是很高的挑战。其实，答案已经在个人经历过的困难事件的实际表现和行为细节中了。如何挖掘这部分关键材料，是面试官指导中的核心内容和价值体现。

驱动（DriveTOP）企业管理咨询通过培训面试官如何刺探式的提问，什么样的问题才是有效的问题，怎样从答案中得到判断依据等知识、技能，使得面试官在面试时更有章法，也可统一不同面试官的尺度、风格。如果企业曾经采购过能力素质IT网络甄选系统，更可结合前期的网络甄选系统的结果报告进一步验证候选人关键能力素质的高低强弱。

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