行为化面试是根据已有的职位要求和能力素质模型，通过一系列的提问，收集被访者在代表性事件中的具体行为和心理活动的详细信息，从而来分析和判断应聘人员未来的绩效表现。其主要原则是“过去的行为可以预测将来行为”，在操作层面上，行为化面试目标明确，追求细节。

行为化面试有助于面试得到材料的真实性和可靠性。但是如何引导提问过去的情境事件，却是很多HR招聘部门人员遇到的最大挑战。

设置面试接口

能力素质测评用各类情境问题已经测试了受测人的行为选择。在结果报告中，对受测人应聘岗位所属的几项能力素质指标，提取了每项指标上最具典型的测评题（印证问题检验）放入结果报告中，并将受测人原来的答题选项标识在报告中。面试官可以调入其在各指标项上的答题记录，并就最关心的问题进一步深入提问。

在此基础上的面试，有助于公司主管及人力资源人员作澄清、确认、发现等功能，对比测评数据将应征者形成之初步轮廓与判断加以具体化，并进一步核对。

 

 

印证题是抽取了该候选人在当初答题时的原始选择项，作为进行复查和进一步深入追问的题目原材料。
备注：每类应聘岗位类别所针对的能力素质测评指标，都提取了一道题目列在下方，可在面试时验证。