专家级培训针对驱动管理咨询的技术专家、驱动合作伙伴公司的专家队伍、企业的能力素质模型专家队伍。主要目的是培养能力素质的专家级资深顾问，经过此阶段培养出来的专家能够自行建模和自我维护模型。

 

专家级培训共有15天的课程。

 

第一天：能力素质模型基础知识与架构
第二天：能力素质模型应用于招聘选拔：标准确定（案例～行为模式～能力指标）
第三天：能力素质模型应用于招聘选拔：测评题目设计
第四天：能力素质模型应用于招聘选拔：面试工具设计
第五天：能力素质模型应用于招聘选拔：情境考察设计
第六天：能力素质模型应用于招聘选拔：内部人员选拔
第七天：能力素质模型应用于培训发展：培训需求：测评结果～能力分级～培训需求
第八天：能力素质模型应用于培训发展：课程单元配接，结构设计
第九天：能力素质模型应用于培训发展：课程模块内容设计：能力素质指标与源案例
第十天：能力素质模型应用于培训发展：课程模块内容设计：行动计划与效果追踪，源案例回炉
第十一天：能力素质模型应用于人才管理：绩效管理体系
第十二天：能力素质模型应用于人才管理：企业文化
第十三天：能力素质模型应用于人才管理：知识管理（案例集成系统）
第十四天：行为事件访谈
第十五天：行为事件访谈问题分析

 

 

附：

访谈专家培训（精简版）