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编码培训
 
培训对象:驱动管理咨询的研发人员
培训目的:学会如何搜集经历、模拟经历与创造经历 [关于经历]
培训阶段:5个阶段,培训内容分别对应研发流程的5个阶段
 
研发流程 搜集案例 分析案例   案例转测评题   模拟/创造经历   产品设计
培训阶段 源计划培训   编码培训   案例提炼培训   编剧培训   产品设计培训
培训时间 2天   3天   3天   3天   3天

 
第一天:
  1. 什么是事件、关键事件、区分性关键事件?
第二天:
  1. 如何找到关键事件
  2. 练习作业、反馈与小结 
第三天:
  1. 熟悉指标
  2. 视频案例编写样本
  3. 编码练习
第四天:
  1. 巩固练习
第五天:
  1. 编码考试
  2. 编码人员考核标准  
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