编码培训
培训对象：驱动管理咨询的研发人员
培训目的：学会如何搜集经历、模拟经历与创造经历 [关于经历]
培训阶段：5个阶段，培训内容分别对应研发流程的5个阶段
| 研发流程 | 搜集案例 |
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分析案例 |
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案例转测评题 |
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模拟/创造经历 |
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产品设计 |
| 培训阶段 | 源计划培训 | 编码培训 | 案例提炼培训 | 编剧培训 | 产品设计培训 | ||||
| 培训时间 | 2天 | 3天 | 3天 | 3天 | 3天 |
第一天：
- 什么是事件、关键事件、区分性关键事件？
- 如何找到关键事件
- 练习作业、反馈与小结
- 熟悉指标
- 视频案例编写样本
- 编码练习
- 巩固练习
- 编码考试
- 编码人员考核标准