第一天:
公司简介(业务、战略)
纪律制度(工作时间、岗位分工、工作计划、保密制度)
基础知识(内部网、BBS工作交流区)
文档管理(drivetop网站,文档格式)
第二天:
源计划®模块一:区分性关键事件
源计划®模块二:提取关键事件的五个禁区
源计划®模块三:什么是企业现实中的关键事件?
第三天:
源计划®模块四:关键事件的提取方法,源计划案例格式,编写源计划案例
源计划®模块五:各类提取方法演示
源计划®模块六:分段练习
源计划®模块七:提交作业
第四天:
冰山理论、行为模式和驱动因素
6项核心能力素质解析(演示):成就导向 责任心 影响能力 团队领导 归纳思维 演绎思维
影片片断解析
回家背诵理解
回家作业:从事件中捕捉能力素质;编写行为模式(对第二天培训中的模块一:区分性关键事件进行编写)
第五天:
反馈与讨论
能力素质各指标全图