简介：管理队伍的领导能力水平一直是很多企业和组织关注的重点问题之一。在市场竞争日益激烈的今天，企业和组织对新一代领导人才的需求日趋迫切。驱动着眼于企业发展对未来领导人才的需要，深入企业提取优秀领导人的核心能力，帮助企业结合企业实际构建领导力模型。帮助企业和组织建立起以能力素质为核心的现代企业选人用人机制和一支人数充沛，能力出众的领导人才队伍 。
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简介：驱动根据企业现实优秀者提炼并结合公司未来战略发展要求确定的能力素质模型，界定了企业核心岗位人员的主要品质与关键能力素质，是核心岗位人员的行为标杆。有利于企业高层决策人员从组织角度审视组织能力和核心岗位人员能力的优劣势，并为其能力提升发展指明方向，快速稳定建立一支优秀的核心岗位人员队伍，支撑未来的高速业务发展。
简介：人才是企业的核心资产，他们构成了一个企业的独特气质。然而这种特质是什么？什么样的人符合这种特质，可以在企业干长？干好？在企业核心价值体系建立前每个人都有不同的理解，企业人才的招聘和培养也只好采用大网捕鱼，慢慢淘汰的方法，造成大量的资源浪费。
简介:将企业已有的能力素质模型与题库（定制或使用DriveTOP题库）对接起来并形成工具、系统和方法，在落实模型应用的同时为企业人才招聘甄选节省大量成本。
简介：结合企业已有的能力素质模型，对接题库；建立量表工具；评估企业内部人员现有的关键能力素质水平，为晋升选拔提供参考和依据。
简介：沿用企业人才标准，根据候选人对“标准”的达标情况，针对性的发扬优势、补足劣势，建立针对每项能力素质点提升个体能力的资源整合系统。
简介：以企业现有能力素质模型为基础，分解企业文化，将粗线条的企业文化框架细化、转化为可以观察、测量和评估的能力素质点，将企业文化融入到企业日常的招聘、选拔和评估中去。
简介：使用通用或定制的人才标准和甄选题库，可根据企业需求和预算规模灵活定制，更可以自由设定达标层级和比例进行多级筛选，全面满足企业海量高效招聘的需要。
简介：使用DriveTOP校园英才通用模型或企业自定模型为人才标准；以独特的校园题库为基础；建立可进行多级筛选的甄选系统，全面精准考察学生的个人能力素质和发展潜力。
简介：面试精灵是以目前招聘岗位所需要的关键的十余项能力素质为核心，先建立起岗位和能力素质之间的对应关系，然后对所需要的能力素质项进行纸笔测试、面谈识别、意象故事描述等各类方式，从多角度对个人的能力素质高低强弱进行判断，从而进行甄选决策。
在面试精灵中，每项能力素质都会通过各种不同的方式进行测试和反复核实，通过搜集具体的行为化的依据，作为对能力素质记分的判断标准
简介：情境模拟作为一种行之有效的考察鉴定技术，日益受到重视。DriveTOP模拟情境服务采用工作现场观察和情境模拟作为主要考评方法，将DriveTOP商业情境库中提取的案例作为蓝本进行情境设计，主要针对中高层管理人员以及其他核心人才的考察。
操作方式： 确定岗位以及考察能力素质点->提取商业情境进行设计->对企业进行模拟情境测试专家培训->现场指导企业专家实战
小型企业在扩张、发展中对人才的需求严重，然而对高额的能力素质模型又往往有心无力。DriveTOP不仅有“迷你建模”技术降低建模成本，更有现成的甄选系统、评估方案可供选择。完全定制、高效定制、通用系统、购买帐号，多种方式适合不同需求，产品工具的灵活配接使企业不必为资金发愁，无需为效果担忧。 针对中小型企业的常见问题，我们有三种常用方案：高效招聘方案、能力评估方案和面试官指导。
简介：根据企业现有能力素质模型，设计考核点和考核方法，建立从多种维度（上级、平级、下级）进行能力素质考核的工具或系统。
如果您需要解决的问题已非常具体明确，推荐您直接选择使用DriveTOP推出的各项标准化产品来帮助您解决相关问题，成本更低，周期更短，操作更加简易。
如果您需要针对企业人员能力素质方面进行改善和改革却又无从下手，请您咨询我们，由我们帮您明析问题，一揽子解决您的实际问题。设计解决方案和配套相关工具方式更加定制化，具有定制化、目标更精准、可进行技术转移形成企业自有机制等优点。
简介：面试精灵是以目前招聘岗位所需要的关键的十余项能力素质为核心，先建立起岗位和能力素质之间的对应关系，然后对所需要的能力素质项进行纸笔测试、面谈识别、意象故事描述等各类方式，从多角度对个人的能力素质高低强弱进行判断，从而进行甄选决策。
简介：情境模拟作为一种行之有效的考察鉴定技术，日益受到重视。DriveTOP模拟情境服务采用工作现场观察和情境模拟作为主要考评方法，将DriveTOP商业情境库中提取的案例作为蓝本进行情境设计，主要针对中高层管理人员以及其他核心人才的考察。
